Delta Mag

Principes et règles d'engagement en développement durable

Tue, 03 Aug 2021 20:14:12 GMT

Crédit image : Jeshoots.com on Unsplash

Un guide pour poser des actions concrètes

Que ce soit simplement dans l’optique d’adopter des pratiques écoresponsables au sein de votre organisation ou pour prévoir l’implantation d’un système de gestion du développement durable en entreprise, il est primordial de bien s'informer sur les principes, règles et notions qui régissent le développement durable au Québec.

La motivation des dirigeants et des parties prenantes est un facteur clé dans le processus du développement durable et c’est pourquoi, dans un premier temps, il faut bien savoir cibler ses motivations et s’assurer de comprendre ce qu’implique de débuter une telle démarche.

Pour sa part, l’équipe Delta à cru bon de déterminer six règles d’engagement qui définissent plus clairement ces implications.

Les règles de l'engagement en développement durable

Implication : La participation des dirigeants et la mise à contribution des différents intervenants (employés, fournisseurs, etc) dans la prise de décision et dans la réalisation des stratégies de développement durable.

Collaboration : Favoriser l’écoute, le dialogue et le leadership participatif par la mobilisation des parties prenantes autour d’actions durables concrètes. Encourager les parties prenantes à exprimer leurs idées et opinions, lesquelles seront considérées dans le développement des stratégies et opérations.

Responsabilité : S’engager à rendre des comptes, utiliser des indices de durabilité valides et fiables ainsi qu'à répondre des impacts positifs et négatifs de nos opérations sur l’environnement, la société et l’économie.

Transparence : Rendre l’information publique et accessible relativement aux enjeux et aux impacts des opérations de l’organisation.

Bien-être : Considérer que l’humain doit être au cœur des préoccupations et que l’épanouissement personnel et le bien-être doivent faire partie intégrantes des opérations de gestion.

Connaissances : Favoriser la recherche d’information et encourager l’approfondissement des connaissances dans les domaines d’opérations de l’organisation et de ses parties prenantes, notamment en ce qui concerne la gestion du développement durable. Assurer la pérennité de l’information et son transfert dans le but d’améliorer sa compréhension et ses applications.

Dans un deuxième temps, il est utile de bien cerner les principes de bases qui servent à déterminer les lois et règlements imposés par les gouvernements. Le développement durable est devenu un enjeux primordial au niveau national et international, c’est pourquoi ces principes ont été établi, afin de guider les entreprises au devant du changement.

Les 16 Principes du développement durable

«santé et qualité de vie»: les personnes, la protection de leur santé et l’amélioration de leur qualité de vie sont au centre des préoccupations relatives au développement durable. Les personnes ont droit à une vie saine et productive, en harmonie avec la nature;

«équité et solidarité sociales» : les actions de développement doivent être entreprises dans un souci d’équité intra et intergénérationnelle ainsi que d’éthique et de solidarité sociales;

«protection de l’environnement» : pour parvenir à un développement durable, la protection de l’environnement doit faire partie intégrante du processus de développement;

«efficacité économique» : l’économie du Québec et de ses régions doit être performante, porteuse d’innovation et d’une prospérité économique favorable au progrès social et respectueuse de l’environnement;

«participation et engagement» : la participation et l’engagement des citoyens et des groupes qui les représentent sont nécessaires pour définir une vision concertée du développement et assurer sa durabilité sur les plans environnemental, social et économique;

«accès au savoir» : les mesures favorisant l’éducation, l’accès à l’information et la recherche doivent être encouragées de manière à stimuler l’innovation ainsi qu’à améliorer la sensibilisation et la participation effective du public à la mise en oeuvre du développement durable;

«subsidiarité» : les pouvoirs et les responsabilités doivent être délégués au niveau approprié d’autorité. Une répartition adéquate des lieux de décision doit être recherchée, en ayant le souci de les rapprocher le plus possible des citoyens et des communautés concernés;

«partenariat et coopération intergouvernementale»: les gouvernements doivent collaborer afin de rendre durable le développement sur les plans environnemental, social et économique. Les actions entreprises sur un territoire doivent prendre en considération leurs impacts à l’extérieur de celui-ci;

«prévention» : en présence d’un risque connu, des actions de prévention, d’atténuation et de correction doivent être mises en place, en priorité à la source;

«précaution» : lorsqu’il y a un risque de dommage grave ou irréversible, l’absence de certitude scientifique complète ne doit pas servir de prétexte pour remettre à plus tard l’adoption de mesures effectives visant à prévenir une dégradation de l’environnement;

«protection du patrimoine culturel» : le patrimoine culturel, constitué de biens, de lieux, de paysages, de traditions et de savoirs, reflète l’identité d’une société. Il transmet les valeurs de celle-ci de génération en génération et sa conservation favorise le caractère durable du développement. Il importe d’assurer son identification, sa protection et sa mise en valeur, en tenant compte des composantes de rareté et de fragilité qui le caractérisent;

«préservation de la biodiversité» : la diversité biologique rend des services inestimables et doit être conservée pour le bénéfice des générations actuelles et futures. Le maintien des espèces, des écosystèmes et des processus naturels qui entretiennent la vie est essentiel pour assurer la qualité de vie des citoyens;

«respect de la capacité de support des écosystèmes» : les activités humaines doivent être respectueuses de la capacité de support des écosystèmes et en assurer la pérennité;

«production et consommation responsables» : des changements doivent être apportés dans les modes de production et de consommation en vue de rendre ces dernières plus viables et plus responsables sur les plans social et environnemental, entre autres par l’adoption d’une approche d’écoefficience, qui évite le gaspillage et qui optimise l’utilisation des ressources;

«pollueur payeur» : les personnes qui génèrent de la pollution ou dont les actions dégradent autrement l’environnement doivent assumer leur part des coûts des mesures de prévention, de réduction et de contrôle des atteintes à la qualité de l’environnement et de la lutte contre celles-ci;

«internalisation des coûts» : la valeur des biens et des services doit refléter l’ensemble des coûts qu’ils occasionnent à la société durant tout leur cycle de vie, de leur conception jusqu’à leur consommation et leur disposition finale.

Source : Loi sur le développement durable du Québec, chapitre D-8.1.1 - 2006, c. 3, a.

En conclusion , assurez-vous d'être bien outillé, motivé et accompagné par des professionnels avant d'entreprendre ces démarches.

Afin de bien cibler vos motivations et les enjeux du développement durable dans votre organisation, n'hésitez pas à nous contacter, il nous fera plaisir d'orienter vos réflexions.

Olivier Berthelot

Le développement durable dans les entreprises du Québec, réaliste ou optimiste?

admin@delta-sd.com (Delta Solutions Durables) — Sun, 01 Aug 2021 22:20:03 GMT

Crédit image : 政徳吉田 on Pixabay

Depuis plusieurs années déjà, le mot “développement durable” se fait entendre sur toutes les lèvres. Plusieurs pays, plusieurs provinces et même de nombreuses municipalités tracent leur chemin en tant qu’experts en innovations durables. L’Union européenne en est un bon exemple, où elle a comme réputation d’être une “locomotive à haute vitesse” en matière de durabilité et où ces normes environnementales sont parmi les plus strictes du globe. L’innovation européenne contribue activement à la création d'entreprises et de nouveaux emplois en développement durable, garantissant la croissance économique. Alors, quand est-il au Québec? Les entreprises québécoises sont-elles prêtes à suivre le courant durable ou finiront-elles par s’y noyer?

Des entreprises québécoises qui ne savent pas par où commencer.

Le développement durable en entreprise, c’est bien, mais comment faire? Une problématique bien dénotée au Québec, c’est que plusieurs organisations sont intéressées à adopter le changement, mais peu savent par où débuter. Selon le MEI et le MDDELCC (2016), beaucoup d’entre elles mentionnent le manque d’information sur le sujet, le manque de ressources compétentes pour les aider ainsi que le manque de temps. Une enquête plus récente faite par l’Institut de la statistique du Québec (2020) dénote les mêmes problématiques. D’après celle-ci, “de nombreuses entreprises ont signalé vouloir en faire plus pour l’environnement, mais ne savent pas comment faire, à qui s’adresser [et] quelles pratiques adopter (...)”. Selon la même étude, seulement 17% des entreprises québécoises affirment être engagées dans une démarche de développement durable. Nous sommes bien loin de l’objectif émis par le gouvernement du Québec, où il visait à accroître d’ici 2020 de 30% la proportion des entreprises québécoises ayant amorcé une démarche de durabilité (MEI, 2020) et encore plus loin derrière les entreprises françaises, où 70% des PME et 75% des grandes entreprises disposent d’un système de gestion de développement durable (Ecovadis, 2019).

Des pratiques et des concepts mal compris.

Une autre grande problématique face au concept de développement durable, c’est qu’il est très peu compris. Néanmoins, les fondements sont relativement simples. En gros, le développement durable c’est : développer judicieusement maintenant, sans entacher la capacité des prochaines générations à répondre à leurs besoins. Beau concept sur papier, mais quand est-il lorsqu’on le rapporte à la réalité des entreprises? C’est un peu plus complexe. Selon le MEI, la compréhension des concepts de développement durable a chuté à travers les années dans les entreprises québécoises, où il y a présence d’une réduction de 10% des entrepreneurs qui comprennent réellement les concepts. De plus, selon l’Institut de la statistique du Québec (2021), pour plusieurs dirigeants, aller vers le développement durable est un objectif incontournable, mais très vague. En plus de la compréhension difficile des concepts, certains termes sont également confondus. Toujours selon l’Institut de la statistique du Québec (2021), 81% des entreprises québécoises adoptent des pratiques écoresponsables, comparativement à 17% pour les pratiques de développement durable. Néanmoins, selon les chercheurs, de nombreux répondants ne distinguaient pas la différence entre les deux concepts, pourtant essentiels avant de se proclamer durable ou écoresponsable!

En sommes, il reste du chemin à faire avant que les entreprises et les parties prenantes comprennent bien les concepts de durabilité et que le Québec œuvre entièrement en développement durable. Néanmoins, il est certes que l’amélioration de la durabilité au Québec se fait voir depuis plusieurs années et qu’elle n’est que sur son point de départ. Il est donc important de continuer à sensibiliser la population et le secteur entrepreneurial à ces concepts et augmenter l’accessibilité de l’information!

Intéressé à avoir des conseils sur comment débuter votre démarche en développement durable? Visiter notre site web www.delta-sd.com où vous trouverez réponses à vos questions.

Pour démystifier les différences entre les notions de développement durable et les pratiques écoresponsables, un nouvel article sortira bientôt sur notre plateforme de vulgarisation Delta Mag , restez à l’affût!

Annie de Beaumont-Dupont

Références :

Centre régional d’information des Nations Unies. Union européenne et Nations Unies ensemble pour les Objectifs de développement durable. (2021). https://unric.org/fr/union-europeenne-et-nations-unies-ensemble-pour-les-objectifs-de-developpement-durable/

Vignon, Jérôme. Le développement durable : un autre style d'Europe ? , Transversalités, vol. 109, no. 1, (2009) https://www.cairn.info/revue-transversalites-2009-1-page-27.htm

Ecovadis. Comparatif de la performance RSE des entreprises françaises avec celle des pays de l’OCDE et des BRICS . (2019). https://www.economie.gouv.fr/files/files/directions_services/mediateur-des-entreprises/PDF/3_ACHETER_RESPONSABLE/barometre_ecovadis.pdf

Institut de la statistique du Québec. Enquête sur le développement durable, les pratiques écoresponsables et les technologies propres. Rapport d’enquête. (2021). https://statistique.quebec.ca/en/fichier/rapport-enquete-developpement-durable-pratiques-ecoresponsables-technologies-propres-2021.pdf

Ministère de l’Économie et de l’Innovation. S'améliorer. Développement durable. (2021). https://www.economie.gouv.qc.ca/objectifs/ameliorer/developpement-durable/page/au-gouvernement-19988/?tx_igaffichagepages_pi1%5Bmode%5D=single&tx_igaffichagepages_pi1%5BbackPid%5D=38&tx_igaffichagepages_pi1%5BcurrentCat%5D

Ministère de l’Économie et de l’Innovation. Sondage sur le développement durable réalisé auprès des entreprises du Québec. Rapport présentant les résultats de 2017. (2017). https://www.economie.gouv.qc.ca/fileadmin/contenu/documents_soutien/developpement_durable/rapport_sondage_dd_qc_2017.pdf

Ministère de l’Économie et de l’Innovation et Ministère du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques. Inciter les entreprises à prendre le virage du développement durable : Défis à enjeux à l’horizon 2020. (2016). https://www.economie.gouv.qc.ca/fileadmin/contenu/documents_soutien/developpement_durable/analyse_enjeux_defis_dd_entreprises.pdf

Union européenne. Environnement . (2021). https://europa.eu/european-union/topics/environment_fr

Adopter le développement durable en entreprise: problèmes et avantages.

admin@delta-sd.com (Delta Solutions Durables) — Fri, 30 Jul 2021 21:57:42 GMT

De plus en plus, nous entendons parler de développement durable. Les médias et les gouvernements mettent l’emphase sur l’empressement à adopter ce nouveau modèle d'affaires et mentionnent que les avantages de cette démarche sont nombreux, mais qu’en est-il vraiment? Les entreprises québécoises sont-elles prêtes à adopter ce virage? Quels sont les réels avantages à adopter la durabilité? Basés sur plusieurs recherches menées par des experts, nous allons faire le point.

Les avantages: parce que oui il y en a, beaucoup!

Malgré ce qu’on peut croire, les avantages à se lancer en durabilité sont nombreux et non seulement pour le bienfait de l’environnement. Effectivement, selon plusieurs experts, le virage vert n’a pas d’autre choix que d’être rentable. “Les initiatives vertes permettent de se positionner sur les marchés et d’assurer la pérennité de l’organisation en utilisant le moins de ressources possible” (Léopold Beaulieu, président de Fondaction). Effectivement, de nombreux dirigeants qui ont débuté leur processus de développement durable dénotent que le principal gain obtenu est...financier! Et oui, les économies à moyen-long terme sur les choix plus écologiques sont significatives.

Avec plus d’une centaine d'études de cas, Bob Willard (expert en développement durable chez IBM Canada) démontre qu’effectivement, lorsqu’une entreprise adopte les meilleures pratiques de développement durable, une PME augmente ces bénéfices d’environ 51% et qu’une grande entreprise les augmente d’environ 81%. Ces chiffres sont basés sur des pratiques déjà existantes, nous pouvons alors imaginer que l’innovation et le développement de nouvelles pratiques peuvent amener à l’entreprise des bénéfices beaucoup plus grands.

De plus, suite à de nombreuses rencontres avec des entrepreneurs ayant opté pour le développement durable, des banquiers de la banque de développement du Canada (BDC), ont dénoté plusieurs aspects qui démarquent ses dirigeants de la compétition : ils innovent et leur entreprise est très bien gérée. Premièrement, ils partent de modèles d’entreprise éprouvés (celui de la société par capital), les adaptent avec des solutions durables, leur permettant ainsi de se démarquer de la concurrence grâce à l'innovation. Deuxièmement, étant donné que la durabilité est un processus d’amélioration continue et que les entreprises doivent remplir des rapports annuels pour montrer qu'elles œuvrent bel et bien en durabilité, il n’y a pas d’autre choix que d’être organisé et d’avoir des systèmes opérationnels efficaces!

Ainsi, il y a beaucoup d’avantages à opter pour le développement durable en entreprise, que ce soit l’augmentation des gains financiers, une meilleure gestion de l’entreprise, ainsi qu’une limite de dépenses importante. Alors, il nous en vient à nous poser la question, pourquoi n'y-a-t-il pas plus d’entreprises qui se lancent en développement durable? La réponse est relativement simple. Les dirigeants ne savent pas par où commencer, ils manquent de temps pour investir dans le domaine et les concepts de développement durable sont mal compris. Autrement dit, il reste du chemin à faire avant que le Québec œuvre entièrement en développement durable. Pour en savoir plus à ce sujet, venez lire notre article .

Pour contrer ces problématiques, les entreprises sont gagnantes à engager des experts en durabilité pour les aider à monter une démarche pour les mettre sur la voie du développement durable (voir delta-sd.com pour en savoir plus à ce sujet) et les coacher sur comment adopter des pratiques plus écoresponsables. De plus, afin de pouvoir sensibiliser la population et les dirigeants à la durabilité, les concepts de développement durable doivent absolument devenir accessibles à tous. Ainsi, Delta Solutions Durables vous offre une plateforme de vulgarisation gratuite, afin que vous puissiez en apprendre davantage sur les concepts de durabilité et permettre la disponibilité du savoir pour tous.

Annie de Beaumont-Dupont

Références :

Banque de développement du Canada. https://www.bdc.ca/fr/articles-outils/blogue/l-avenir-c-est-maintenant-b-corps-transforment-responsabilite-sociale-d-entreprise
Ministère de l’Économie et de l’Innovation. Sondage sur le développement durable réalisé auprès des entreprises du Québec. Rapport présentant les résultats de 2017. (2017). https://www.economie.gouv.qc.ca/fileadmin/contenu/documents_soutien/developpement_durable/rapport_sondage_dd_qc_2017.pdf
Ministère de l’Économie et de l’Innovation et Ministère du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques. Inciter les entreprises à prendre le virage du développement durable : Défis à enjeux à l’horizon 2020. (2016). https://www.economie.gouv.qc.ca/fileadmin/contenu/documents_soutien/developpement_durable/analyse_enjeux_defis_dd_entreprises.pdf
Willard, Bob. "Sustainability advantage." Seven Business Case Benefits of a Triple Bottom Line. Friesens, Altona Canada (2012).
Willard, Bob. https://sustainabilityadvantage.com/